Gestão Avançada de Projetos

quintpmilogo

Destinatários

Membros de equipas de projecto, gestores de projecto e outros profissionais com experiência de projectos, que desejem refrescar conhecimentos, bem como aprender técnicas avançadas de gestão de projectos. Este curso está registado no PMI e proporciona 35 PDUs (Professional Development Units) a quem se queira candidatar ao exame de certificação PMP ®, ou queira renovar a sua certificação.

Objetivos

Ensinar metodologias e técnicas avançadas de gestão de projecto, em conformidade com as melhores práticas reconhecidas internacionalmente e as recomendações do PMBOK ® Guide Fifth Edition; Aplicar as técnicas e ferramentas aprendidas a um caso prático a ser resolvido durante o curso (role play).

Pré-requisitos

É vantajoso que os formandos possuam experiência de projectos e conhecimento de uma ferramenta de apoio à gestão de projectos.

Programa

  1. Visão Global da Moderna Gestão de Projectos
  2. Justificação do Projecto
  3. Planeamento Detalhado do Projecto
  4. Gestão da Qualidade do Projecto
  5. Gestão dos Aprovisionamentos para o Projecto
  6. Gestão Integrada de Alterações ao Projecto
  7. Monitorização e Controlo do Projecto
  8. Gestão Valor Ganho (Earned Value Management)
  9. Encerramento do Projecto
  10. Gestão de Equipa
  1. Visão Global da Moderna Gestão de Projectos
  • Características e contexto dos projectos.
  • Normalização da gestão de projectos– de acordo com o PMI e o PMBOK ®.
  • Ciclo de vida dos projectos.
  • Actividades da gestão de projectos.
  • Grupos de processos e áreas de conhecimento da gestão de projectos.
  1. Justificação do Projecto
  • Escolha estratégica de projectos.
  • Justificação financeira e técnica de projectos – metodologias e ferramentas.
  • Exercícios de avaliação de projectos.
  1. Planeamento Detalhado do Projecto
  • Planeamento do âmbito e elaboração da WBS (Estrutura de Decomposição do Trabalho).
  • Estimar prazos, custos e recursos.
  • Diagramas de Rede.
  • Técnicas de compressão do prazo e de nivelamento de recursos.
  • Definição dos marcos ( milestones ) do projecto.
  1. Gestão da Qualidade do Projecto
  • Custos da qualidade.
  • Política da qualidade.
  • Processos de gestão da qualidade – planeamento, controlo e garantia da qualidade.
  1. Gestão dos Aprovisionamentos para o Projecto
  • Processos da gestão de aprovisionamentos.
  • Selecção de fornecedores.
  • Inclusão das actividades de aquisição de bens e serviços no plano do projecto.
  1. Gestão Integrada de Alterações ao Projecto
  • Objectivos.
  • Standards, templates e processo de implementação.
  • Gestão da configuração.
  • Gestão do Risco
  • O papel da gestão do risco na gestão de projectos.
  • Modelo de Gestão Integrada do Risco.
  • Gestão do risco em equipa cliente–fornecedor.
  • Estudo de caso.
  1. Monitorização e Controlo do Projecto
  • Objectivos e equilíbrio do sistema de controlo.
  • Revisões, testes e auditorias.
  • Relatórios de progresso.
  • Escalada de problemas.
  1. Gestão Valor Ganho (Earned Value Management)
  • Conceito e aplicabilidade do valor ganho.
  • Desvios do prazo e do custo.
  • Índices de desempenho do prazo e do custo.
  • Exercícios de aplicação da técnica.
  1. Encerramento do Projecto
  • Encerramento administrativo.
  • Encerramento técnico.
  • Relações com utilizadores e fornecedores.
  • Conteúdo do relatório de encerramento.
  1. Gestão de Equipa
  • Motivação – natureza e modelos explicativos.
  • Liderança – factores de liderança e líderes eficazes. Trabalho individual (questionário) e discussão em grupo.
  • Delegação – vantagens, barreiras e técnicas de delegação. Trabalho individual (questionário) e discussão em grupo.
  • Gestão de conflitos – sintomas do conflito e estratégias de resolução.
  • Trabalho individual (questionário) e discussão em grupo.

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Gestão Avançada de Projetos

  • Nº Horas
    35h
  • Preço
    1200€ Early bird